La humildad es un instrumento de liderazgo por excelencia

Hoy os traigo un artículo que he leido por internet. Su autora es Carla Sepe, PhD de la Universidad de Florencia, Italia. Es la creadora de la metodología de Capacitación de Managering y socia fundadora de CS Managering.

¿Habéis escuchado alguna vez decir de una persona que es una “persona humilde”? ¿Generalmente qué es lo primero que pensamos, siendo sinceros, o cuál es la imagen que construimos de la “persona humilde”? Que es una persona sin mayores recursos económicos, muy modesta, con muy poca o nada de personalidad, hasta incapaz de hablar en voz alta, ¿verdad?

  ¿Es correcta acaso nuestra visión de lo que es en realidad la humildad? Nosotros, en el Managering, pensamos que humildad – contrariamente a lo que suele leerse en los diccionarios – no es sinónimo de escasez. Para ello, vamos a la etimología de la palabra humildad que viene del latín “humilitas” y ésta, del proto – latín “humus”. Y el humus ¿qué es de la tierra, la parte pobre o la parte rica?

  Por ello, la humildad es la parte rica de un líder. Sólo los líderes potentes de verdad saben ser humildes por naturaleza. Estos líderes saben recibir las semillas (ideas) que lanzan sus colaboradores en su parte fértil, para que con el esfuerzo digno y alturado de cada uno de ellos, esas semillas se transformen en poderosos frutos. Y cuando los colaboradores consiguen hacer crecer frutos potentes ¿no se convierten en colaboradores “ricos”? Y un líder que está rodeado de colaboradores “ricos” ¿no se trasforma también en una persona “rica”? Por ello, ser humilde es ser doblemente rico.

  El  jefe humilde, no aparece en la foto, no se pone las medallas que gana su gente, tampoco espera que se las coloquen, no es el sabelotodo, escucha con paciencia, habla con cordura, jamás grita, solicita consejos. El jefe humilde tiene la visión que como jefe no es nada. Como jefe es sólo instrumento de triunfo de sus colaboradores.

 

7 thoughts on “La humildad es un instrumento de liderazgo por excelencia

  1. Creo que depende del grupo humano donde uno se desempeña, en grupos de alta capacidad, instrucción, honradez creo que esto si es correcto incluso en grupos de mediana educación y de medianos Ingresos y buena educación
    He trabajado 40 años en diferentes grupos sociales, zonas geográficas siempre o casi siempre como Jefe.
    En 3 casos he sido trasferido por falta de humildad, y me han vuelto a llamar despues de 3 a 12 meses , encontrándome que el personal había sido despedido por faltas graves cometidas durante mi ausencia.y me pedían que vuelva a armar los equipos.

    • Estoy completamente de acuerdo contigo. La humildad se debe ofrecer desde los dos lados del trato.
      En este artículo solo se mira al jefe o responsable y no se mira al trabajor. En el fondo todos somos “operarios” de otro jefe y debemos ser respetuosos con él/ella también

  2. Muy enriquecedor el artículo, es importante que cada uno como ejecutivos promovamos continuamente la humildad a través de nuestro ejemplo pero además ayudemos a otros a que la cultiven permanentemente.

    Gracias!

    • Totalmente de acuerdo contigo, Gloria. No solo humildad, sino también respeto. Sin respeto no se puede construir ningún tipo de relación, ni profesional, ni social.

      Un saludo

  3. Lo felicito. Muy buen aporte, en la medida que los jefes entiendan lo que Ud expone en este artículo y lo apliquen al ambiente laboral, enrumbaran sus organizaciones a la excelencia..

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